• Контроль хода и сроков закупок в соответствии с графиком строительной бригады Это процесс управления закупками отделочных материалов, мебели и оборудования таким образом, чтобы все необходимые позиции поступали на объект точно в срок, без задержек и простоев строителей.

• Зачем это нужно?

• Исключение простоев – если материалы не привезли вовремя, бригада простаивает, сроки сдвигаются.

• Оптимизация бюджета – закупки по графику помогают избежать срочных переплат за доставку «на вчера».

• Снижение риска ошибок – материалы заказываются заранее, есть время проверить соответствие образцам.

• Как это работает?

1. Согласование графика строительства и закупок - Строительная бригада предоставляет поэтапный план работ.

2. Контроль исполнения закупок

• Отслеживание сроков поставок (исключение ситуации: «плитку заказали, но она приедет только через месяц»).

• Проверка наличия на складах (если материал закончился, оперативно подбирается аналог).

• Координация с поставщиками (подтверждение дат доставки, контроль отгрузки).

3. Корректировка при сбоях

• Если поставка задерживается – предложения по перераспределению задач бригады.

• Если материал не соответствует образцам – срочная замена.

• Кто этим занимается?

• Дизайнер: контролирует соответствие материалов проекту, поддерживают коммуникацию с поставщиками.

• Прораб/менеджер проекта: следит за сроками и принимает товар на объекте.

• Заказчик: согласовывает бюджет и утверждает замену (при необходимости).

Что будет, если не контролировать?

• Простои бригады → удорожание ремонта (платить за простой).

• Срочные закупки → переплата за экспресс-доставку.

• Ошибки в спешке → не те материалы, брак, несоответствие дизайн-проекту из-за закупок не тех материалов.

Итог: Контроль закупок по графику – это система, которая экономит деньги, нервы и время всех участников ремонта.